06 Evopark e-democracy prototype
Evopark, e-democracy prototype
Evopark, prototipo per l'e-democracy
Collaborative work has increasingly become a widespread form of work of great importance and frequency in urban strategies, business, academic contexts and communities in the last years (R. Axerold, 1984). The knowledge behind what makes for a successful collaboration has also improved, structuring healthy processes to overcome unforeseen challenges and difficulties that may arise. The development and the evolution of collaborative processes have been applied to many urban objectives: to offer space and tools to analyse public and private proposals for housing people, to elaborate and diffuse data and information about the neighbourhood, to involve locals and train some of them in renewal and restoration activities, to design green (and this is the case of Evopark) and public areas.
Il lavoro collaborativo si sta diffondendo sempre più nelle strategie urbane, di business, nei contesti accademici e nelle comunità
(R. Axerold, 1984). Anche le conoscenze alla base di queste attività sono migliorate strutturando processi virtuosi ed efficaci. Lo sviluppo e l'evoluzione della progettazione partecipata sono stati applicati a molte situazioni urbane: per offrire spazio e strumenti per le proposte abitative, per elaborare e diffondere dati e informazioni sui quartieri, per includere gli abitanti e istruirli nelle attività di intervento e ripristino, per progettare aree verdi (e questo è il caso di Evopark) e aree pubbliche.
